7月27日，高新区组织遵化店镇、皇台街道、综合办公室等31个单位的“一把手”进行“年中大考”，每人用8分钟的时间汇报各自单位上半年责任目标和重点工作、亮点工作、难点工作完成情况，并现场接受分管领导点评和与会人员打分。

高新区31个单位领导参加“年中大考”

7月27日，高新区组织遵化店镇、皇台街道、综合办公室等31个单位的“一把手”进行“年中大考”，每人用8分钟的时间汇报各自单位上半年责任目标和重点工作、亮点工作、难点工作完成情况，并现场接受分管领导点评和与会人员打分。

此次“年中大考”是高新区的一个自选动作，旨在总结上半年工作，分析面临的形势，对照目标找差距，确保完成全年任务。

“投资近400万元，对全镇15个村党员群众综合服务站进行了改扩建……在‘美丽高新清洁家园’行动中，镇财政投入资金105万元，各村投入资金800余万元，彻底清运多年堆积的垃圾杂物……全镇完成税收3243万元，同比增长326%……引进投资亿元以上项目4家……”遵化店镇党委书记陈文卿第一个上台汇报。

台下端坐着包括区党工委、管委会班子成员，各单位主要负责人以及全区机关副科级以上干部在内的90余名“评委”。

陈文卿汇报完毕，首先由分管遵化店镇的区领导对该镇上半年的工作进行点评。

接下来，所有“评委”拿起手中的笔，按照“完成应完成目标工作的90%以上为好、60%-90%的为中、60%以下的为差”的标准，对该镇上半年的工作进行打分。

同样的程序、同样的标准，皇台街道、处非办、综合办公室、农社局等单位的“一把手”，依次上台进行阐述。

台上，有人激情澎湃、有人脱稿阐述、有人紧张冒汗。台下的点评也有赞有弹，其中不乏“基层作用发挥不充分”“工作沟通不到位，有推诿扯皮现象”等辣味十足的字眼。

说得在不在点子上，大家心里都有一杆秤。

一单位的负责人坦言自己有些紧张，有一个单位的负责人在临上台发言的最后一刻还在熟悉内容。

测评结果全部出来后，高新区主要领导当场公布各单位的排名。

“年中大考”从上午8：30准时开始，直至下午6：30方才结束。

这给高新区各单位的“一把手”带来了颇深的感受。他们普遍认为，通过这次大考既看到了好的典型、好的经验，也比照发现了自己的不足和差距，为下一步迎头赶上找准了方向。

高新区的主要领导说：“大考不是目的，‘以比促干’提高干部实际工作能力，才是最终目标。整个过程，参与人员全神贯注、现场秩序良好，基本上达到了初步目的。

”

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